Хайлинь ТВ придет на интервью у нашей компании

Автор: Tianhe oil
Опубликовано в: 2022-10-09 19:14
классификация: Новости компании

интервью с нашей компанией 17 февраля 2022 года, проведенное телеканалом « хайлинь» под руководством района освоения Хайлинь, полностью подтвердило нашу прошлую работу в области развития Хайлинь, в частности, работу мэрии, а также уверенность в работе нашей группы в 2022 году.

группа, возглавляемая руководителем района развития, сначала посетила винтовой цех производителя, и выразила восхищение его прекрасной окружающей средой, передовым оборудованием, особенно высокой моральной силой сотрудников. Генеральный директор компании обрабатывающей промышленности шэнь хайбо сопровождал группу репортеров для специального визита.

2021, при решительной поддержке партийного комитета партии Муданьцзян, Хайлинь и правительства, мы преодолели последствия продолжительной эпидемии как внутри страны, так и за рубежом, незавершенной структурной перестройки и многих других неблагоприятных факторов, особенно перед лицом никогда не тяжелого рынка, мы не ждем, не зависим, не хотим развивать большие, обременительные, благодаря совместным усилиям всего персонала, группа целей неуклонно и упорядоченно продвигается, набирает обороты.

В 2022 году мы оправдаем большие надежды руководителей всех уровней, приложим усилия для того, чтобы превратить компанию « тяньхэ нефть» (ООО) в единый центр исследований и разработок, глобальной купли - продажи, послепродажного обслуживания, управления арендой инструмента, сборочного производства.

углублять сотрудничество с пекинской научно - технической компанией « девять кольца», совместно продвигать развитие международных рынков высшего уровня и финансовых сетей и других глубинных моделей развития бизнеса;

продолжать усиливать формирование торгового коллектива, повышать профессиональный уровень работников по продажам, комплексное качество, осведомленность об услугах, командное сознание;

всемерно способствовать развитию лизинговых операций и стремиться к увеличению и увеличению доходов от неиспользуемых зданий и оборудования в различных эффективных формах;

продолжать углублять внутреннее управление, создать в компании "порядок, а запрет, то есть прекратить" режим управления, реально реализовать систему, в соответствии с законом управлять предприятием;

путем постоянного привлечения талантов, укрепления технологии и разработки новых продуктов, расширения инноваций;

внедрение, амеба, бизнес - модель управления;

продолжать совершенствовать и совершенствовать систему служебной аттестации, непрерывно повышать управленческие навыки и комплексные качества команды.

Мы должны усилить обучение, сосредоточиться на повышении самообразования, преодолеть & ldquo; медлительность мысли, медлительность действий;

изменить представление о том, что « удовлетворять существующее положение, не стремиться к прогрессу»;

бойкотировать "бездарность и бесхозяйственность", смело идти на новаторство и смелые перемены, вкладывать в работу твердый стиль работы и позитивный подход к работе, добиваться успешного достижения целей работы в 2022 году, стараясь написать новую главу развития реформы тяньхэ.

делить

реферат

  • 0086-453-5979888
  • marketingonline@tianheoil.com